旋壓加工廠家錯(cuò)看了渠道商之作用，在這個(gè)“大競(jìng)爭(zhēng)“時(shí)代，旋壓加工廠家把爭(zhēng)奪市場(chǎng)建立渠道視為第一目標(biāo)。
    旋壓加工廠家往往在招商之后，為穩(wěn)定和提高渠道商的效益，貢獻(xiàn)太多企業(yè)自身的利益。這種看似貼心人道的做法，其實(shí)是在培養(yǎng)渠道商的依賴性，也拖緩了旋壓加工廠家前進(jìn)的腳步，透支企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)潛力。
    旋壓加工廠家適當(dāng)放松，讓渠道商加強(qiáng)獨(dú)立運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。旋壓加工廠家應(yīng)將眼光看遠(yuǎn)，當(dāng)企業(yè)本身的品牌高速提升的同時(shí)，必然使得品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率隨之上升，最終渠道商也必是獲利的一方。這才是企業(yè)和渠道商共贏突圍的方法。
    當(dāng)然，這里的前提，亦是旋壓加工廠家建立在渠道精英化的前提下。文章來源旋壓加工http://m.zjscmuseum.com/。